Création d’entreprise

Conduire un projet de création d'entreprise

Apprenez à structurer votre projet, réaliser une étude de marché, choisir le bon statut et construire un business plan efficace. Une formation complète et pratique pour transformer votre idée en projet concret avec les bons outils. ✅ Validez votre projet et définissez une stratégie claire ✅ Apprenez à réaliser votre étude de marché, votre prévisionnel financier et votre business plan ✅ Choisissez le statut juridique adapté et lancez-vous en toute confiance 👌 Formation éligible au financement CPF

3 jours (21 heures) hybride
Conduire un projet de création d'entreprise
Publiée le 31/03/2026
Informations pratiques
Apprenez à structurer votre projet, réaliser une étude de marché, choisir le bon statut et construire un business plan efficace. Une formation complète et pratique pour transformer votre idée en projet concret avec les bons outils. ✅ Validez votre projet et définissez une stratégie claire ✅ Apprenez à réaliser votre étude de marché, votre prévisionnel financier et votre business plan ✅ Choisissez le statut juridique adapté et lancez-vous en toute confiance 👌 Formation éligible au financement CPF
  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Modalité : hybride
Objectifs
  • Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise au regard de ses compétences et de ses objectifs.
  • Réaliser une étude de marché et construire un Business Model structurant le projet.
  • Choisir la forme juridique adaptée et évaluer la rentabilité financière du projet.
  • Identifier les moyens de communication, les aides à la création et les démarches nécessaires à l’immatriculation de l’entreprise.
Méthode pédagogique
  • Formation en e-learning complétée par 5h d’accompagnement individuel synchrone avec le formateur
Programme de formation

  • Les motivations de l’entrepreneur
  • Analyse de ses compétences et expériences
  • Identification des contraintes personnelles
  • Définition des objectifs du projet
  • Analyse des risques

  • Définition du marché
  • Étude de la demande
  • Analyse des besoins et comportements d’achat
  • Analyse de la concurrence
  • Définition de la cible et des personas
  • Analyse des tendances du marché

  • Le Business Model Canvas
  • Proposition de valeur
  • Segments de clients
  • Canaux de distribution
  • Sources de revenus
  • Prise en compte de l’accessibilité et du handicap

  • Les différentes formes juridiques
  • Micro-entreprise
  • Entreprise individuelle
  • SAS / SASU
  • SARL / EURL
  • Régime fiscal et social
  • Responsabilité du dirigeant

  • Calcul du chiffre d’affaires prévisionnel
  • Estimation des charges
  • Plan de financement
  • Seuil de rentabilité
  • Besoin en financement

  • Définition de la stratégie de communication
  • Choix des réseaux sociaux
  • Création d’une ligne éditoriale
  • Plan de communication

  • Aides financières
  • Dispositifs d’accompagnement
  • Conditions d’éligibilité
  • Démarches administratives

  • Construction d’un argumentaire
  • Techniques de pitch
  • Adapter son discours selon l’interlocuteur
  • Structurer une présentation orale

  • Les démarches administratives
  • Rédaction des statuts
  • Enregistrement INPI
  • Formalités d’immatriculation
  • Publication légale
Sessions à venir

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